حسابداری

مقایسه حداقل حقوق و مزایای ۹۹ با ۹۸

ویژگی‌های مدیران برتر را بشناسید

کد خبر: ۲۲۵۵۹۲

۱۲ اسفند ۱۳۹۳ - ۱۴:۵۰

همه مدیران مانند هم نیستند و برخی از آن ها به مراتب بهتر از دیگران هستند. اما چه ویژگی هایی باعث می شود که بتوان یک مدیر را مدیری خاص و برتر نامید؟

اگر به کسب و کارهای بزرگ و کوچک اطرافتان بنگرید، احتمالا مجموعه هایی را خواهید دید که نقش مدیریت در موفقیت آن ها غیرقابل انکار است، در همین حال مدیران بسیاری را می‏توان یافت که حضور یا عدم حضور آن ها تاثیر چندانی بر موفقیت و یا شکست یک مجموعه ندارد. چه عواملی باعث می‏شوند که که یک فرد به مدیری خاص برای یک مجموعه تبدیل شود که از او به عنوان عامل اصلی موفقیت کسب و کار تحت مدیرتش نام برده شود؟

وبسایت اقتصادی بیزنس اینسایدر فهرستی از چهار ویژگی مدیرانی را فراهم آورده، که می‏توان آن ها را مدیران خاص نام نهاد:
 
1- می‏ بخشند و فراموش می ‏کنند
عبارت های مربوط به "بخشیدن" و "فراموش کردن" به خصوص بعد از مرگ نلسون ماندلا بسیار کلیشه ای شده اند، با این حال باید گفت که مدیران خاص اگر از کارمندانشان خطایی سربزند، نه تنها آن ها را می‏بخشند، بلکه اشتباه آن ها را فراموش می‏کنند و  هرگز بر اساس تعداد معدودی از اشتباهات کارمندانشان را قضاوت نمی‏کنند. آن ها در واقع اجازه می‏دهند که کارکنان از زیر سایه اشتباهی که مرتکب شده اند، خارج شوند. البته به شرطی که این اشتباه دایم تکرار نشود.
 
2- اهداف کسب و کار را به اهدف اشخاص تبدیل می‏ کنند
مدیران خاص به اندازه ای برای کارمندانشان الهام بخش هستند که پس از مدتی، اهداف کسب و کار به اهداف فردی کارکنان شرکت تبدیل می‏شوند. البته برای این کار باید به کارکنان نشان داد که موفقیت مجموعه برای آن ها نیز منافعی را در پی خواهد داشت. مدیران خاص می‏دانند که حتی اگر بهترین سیستم را هم طراحی کنند، بدون کارکنانی با انگیزه احتمال موفقیت به شدت کاهش خواهد یافت اما کارکنانی که به اندازه کافی برای موفقیت کسب و کار انگیزه دارند، برای بسیاری از مشکلات راه حل پیدا می‏کنند بدون اینکه نیازی به دخالت مدیران باشد.
 
3- از کارکنانشان حمایت می‏ کنند
مدیران خاص در همه شرایط حامی کارکنان هستند و سعی نمی‏کنند مسئولیت مشکلات را متوجه زیردستانشان کنند. متهم کردن دیگران و شانه خالی کردن از بار مسئولیت یکی از بدترین رویکردهایی است که یک مدیر می‏تواند در پیش بگیرد. یک مدیر در بلند مدت به حمایت کارکنان نیاز خواهد داشت، برای اینکه در چنین روزی تنها نماند، باید نشان بدهد که او نیز در مواقع ضروری از کارمندانش حمایت می‏کند.
 
4- تصمیم می‏ گیرند که چه کسی تصمیم بگیرد
مدیران ناامید کننده احتمالا تصور می‏کنند که در همه امور تنها آن ها هستند که باید تصمیم بگیرند اما یک مدیر خاص در بسیاری از مواقع تشخیص می‏دهد که او بهترین فرد ممکن برای تصمیم گیری نیست و بهتر است تصمیم گیری را به یکی از کارکنان که به طور مستقیم با موضوع در ارتباط است بسپرد. در واقع یک مدیر خاص تصمیم می‏گیرد که در مورد یک موضوع چه فردی می‏تواند بهترین تصمیم گیرنده باشد. سپردن تصمیم گیری به فرد دیگری به معنی شانه خالی کردن از بار مسئولیت نیست، بلکه به معنی احترام گذاشتن به فردی است که احتمالا می‏تواند بهترین تصمیم را بگیرد.

کد خبر: ۴۰۱۸۰۸

تاریخ انتشار: ۰۶ اسفند ۱۳۹۳ - ۱۴:۱۲

نشست جدید تعیین مزد 94 کارگران

یک مقام مسئول از برگزاری نشست شورای‌عالی کار با هدف تعیین حداقل مزد سال آینده مشمولان قانون کار در سه‌شنبه هفته آینده با حضور وزرای دولت خبر داد.

مهر: یک مقام مسئول از برگزاری نشست جدید شورای عالی کار به منظور تعیین حداقل دستمزد سال آینده کارگران و مشمولان قانون کار خبر داد و گفت: دعوتنامه های این جلسه برای نمایندگان کارگران و کارفرمایان هم ارسال شده است.

وی خاطرنشان کرد: قرار است در این جلسه وزرای کار، اقتصاد و صنعت نیز حضور داشته باشند. به احتمال زیاد در این نشست تصمیمات مهمی برای بسته مزد سال آینده مشمولان قانون کار اتخاذ خواهد شد.

گفتنی است، تاکنون چند جلسه در شورای عالی کار به منظور تعیین حداقل دستمزد سال آینده کارگران برگزار شده و افزایش پایه سنواتی کارگران از روزانه 500 تومان به 1000 تومان و افزایش حق مسکن نیز از 20 هزارتومان ماهیانه به 40 هزارتومان به تصویب این شورا رسیده است.

در عین حال، علی ربیعی وزیر کار در نامه ای به اسحاق جهانگیری معاون اول رئیس جمهور خواستار رسیدگی فوری هیئت وزیران به موضوع مصوبه افزایش حق مسکن سال آینده کارگران شده است

لیست پردرآمدترین مشاغل دنیا منتشر شد

کد خبر: ۲۲۲۴۷۹

۱۴ بهمن ۱۳۹۳ - ۱۱:۳۷

اداره ملی آمار انگلیس گزارش سالانه خود با عنوان گزارش ساعت و درآمد 2014» را منتتشر کرد که طی آن 10 شغل پر درآمد سال 2014 در این کشور معرفی شدند.
 
آیا تابحال به این فکر افتاده‌اید که کدام مشاغل در کشوری اروپایی مانند انگلیس پردرآمدتر هستند یا برای کسب یکی از این مشاغل چه مراحلی را باید طی کرد؟ برای پاسخ به این سؤال، اداره ملی آمار انگلیس نظرسنجی سالانه خود با عنوان گزارش ساعت و درآمد 2014» را منتشر کرده‌ است. در این نظرسنجی به موارد مورد نیاز برای اخذ این مشاغل و تجربه صاحبان این 10 شغل برتر در لحظات خوب و بد زندگی شغلی‌شان پرداخته شده‌است.
 
به گزارش گاردین، این نظرسنجی میانگین حقوق دریافتی گروه نمونه استخدامی در این مشاغل خاص را نشان می‌دهد. برای اینکه بدانید کدام مشاغل درآمد بیشتری دارند، شما را به خواندن ادامه این گزارش دعوت می‌کنیم.
 
1- ریاست یک کمپانی یا سازمان
این عنوان شغلی شامل مدیرعاملی در کمپانی‌های مطرح با بیش از 500 پرسنل می‌شود. میانگین حقوق دریافتی در این شغل تا پیش از کسر مالیات 107 هزار و 703 پوند است. دامنه پرداخت حقوقی در این شغل از 25 هزارو 953 تا 136 هزار و 779 پوند متغیر است؛ ضمن اینکه میانگین حقوق پرداختی در این شغل 75 هزار و 237 پوند است.
 
بهترین جنبه این شغل این است که به همه می‌گویید چه شغلی دارید و چه کاری انجام می‌دهید. اما از جنبه‌های منفی این شغل می‌توان به شرکت در جلسات مکرر اشاره کرد.
 
شرایط استخدام در این شغل: برای احراز این مسئولیت عمدتا نیاز به مدرک مدیریت ارشد کسب و کار (MBA) و دست‌کم 30 سال تجربه کاری یا روابط فامیلی مؤثر در این زمینه است.
 
2- خلبانی
این حرفه شامل مهندسی پرواز و آموزش خلبانی‌می‌شود. میانگین حقوق دریافتی در این شغل بدون کسر مالیات 90 هزار و 146 پوند است. دامنه پرداخت حقوقی در این شغل از 66 هزارو 178 تا 97 هزار و 598 پوند متغیر است ضمن اینکه میانگین حقوق پرداختی در این شغل 90 هزار و 534 پوند است.
 
بهترین جنبه این شغل این است که شما برای رؤیا پردازی‌هایتان و لذتی که می‌برید پول دریافت می‌کنید. فرقی نمی‌کند که آب و هوا روی زمین چطور است، مهم این است که در آسمان همیشه همه چیز فوق‌العاده است و تنها تعداد کمی در دنیا این شانس را دارند تا این حرفه را تجربه کنند. اما این شغل جنبه‌های منفی هم دارد. مثلا کنترل امنیت پرواز تحت هر شرایط جوی کار دشواری است. چرخیدن دور هواپیما در هوای نامساعد درحالی که باران سیل‌آسا می‌بارد و باد شدیدی می‌وزد کار چندان آسانی نیست.
 
شرایط استخدام در این شغل: یادگیری پرواز با هواپیمای مسافربری، داشتن گواهی عمومی آموزش ثانوی و تسلط کافی به زبان انگلیسی از شرایط اصلی احراز این شغل است. همچنین شرکت در دوره‌های آموزش خلبانی بسیار هزینه بر است به‌طوری‌که هزینه شرکت دراین دوره‌ها ممکن است به 100 هزار پوند هم برسد.
 
3- مدیریت بازاریابی
این شغل شامل مدیریت فروش نیز می‌شود. میانگین حقوق پرداختی در این حرفه 82 هزار و 962 پوند است و دامنه حقوق پرداختی در آن از 16 هزار و 959 تا 103 هزار و 871 پوند منغیر است و میانگین حقوق دریافتی در این حرفه 66 هزار و 452 دلار است.
 
جذاب‌ترین بخش این شغل انجام دادن کارهای جدید است.در این شغل همه چیز از نوآوری، مشتری، ارتباطات و فروش، همه و همه باهم محقق می‌شوند. اما برقراری تعادل میان خواسته‌های همه در کمپانی یکی از مهمترین دشواری‌های این حرفه است.
 
4- مدیریت فن‌آوری و ارتباطات
این شغل مدیریت ارتباطات راه دور و مدیریت ارشد فن‌آوری اطلاعات را نیز دربر می‌گیرد. میانگین حقوق دریافتی در این حرفه 80 هزار و 215 پوند و دامنه حقوق دریافتی در این حرفه از 24 هزار و 266 تا 83 هزار و 23 پوند متغیر است.
 
5- مدیر مالی مؤسسه
این حرفه مدیریت بانکی و کمپانی‌های ساخت و ساز را شامل می‌شود. میانگین حقوق دریافتی در این حرفه بدون کسری مالیات 78 هزار و 782 پوند و دامنه پرداخت حقوق آن از 24 هزار و 255 تا 102 هزار و 749 پوند متغیر است. از مزیت‌های مهم این شغل می‌توان به داشتن قدرت تغییر جهان و از نکات منفی آن نیز به کنار آمدن با هر شرایط دشواری اشاره کرد. شرایطی که در آن افراد از بانک برای منافع شخصی خود استفاده می‌کنند و دست به اقداماتی نظیر ی می‌زنند.
 
6- مدیریت روابط عمومی
مدیریت روابط عمومی مشاغلی نظیر مدیریت تبلیغات و مدیریت خبرگزاری‌ را دربر می‌گیرد. میانگین حقوق دریافتی در این شغل 77 هزار و 619 پوند و دامنه پرداخت حقوق آن نامشخص است. جذاب‌ترین بخش این شغل داشتن نبض اتفاقات در دست، بعهده گرفتن برخی نقش‌ها و همینطور سفر است. از سختی‌های این شغل می‌توان به این نکته اشاره کرد که مدیر روابط عمومی غالبا آخرین نفری است که به او مسائل گفته می‌شود و به‌عنوان فردی که حافظ اعتبار یک سازمان است به او توصیه می‌شود تا در مواقع بحرانی در آخرین لحظات به یاری مؤسسه بیاید.
 
7- مدیریت امور مالی
میانگین حقوق پرداختی در این شغل 76 هزار و 320 پوند و دامنه حقوق پرداختی در آن از 16 هزار و 963 تا 97 هزار و 211 پوند متغیر است. جذاب ترین بخش این شغل این است که آزادی عمل برای انجام بسیاری از تصمیمات را دارید اما سختی این شغل این است که مردم اغلب موافق بودجه‌بندی نیستند پس این شغل تقریبا شغلی ناسپاس به‌حساب می‌آید.
 
8- کنترل ترافیک هوایی
میانگین حقوق پرداختی در این شغل 75 هزار و 416 پوند است. دامنه حقوق پرداختی در این شغل از 54 هزار و 449 تا 84 هزار و 209 پوند متغیر است. جذاب ترین بخش این شغل بلند کردن هواپیما از روی باند است بطوری‌که در یک شیفت کاری مجوز تیک‌آف 45 تا 55 پرواز را از روی باند فرود صادر می‌کنید. اما این شغل هم سختی‌های خاص خود را دارد بطوری‌که آب و هوای نامساعد نظیر مه، برف و باد شدید وظیفه شمارا بسیار دشوار می‌کند.
 
9- مهندس خطوط راه‌آهن
این شغل شامل مهندسی هواپیما، کشتی و سایر حرفه‌های خدمات حمل و نقل هم می‌شود. حقوق دریافتی در این حرفه به طور میانگین 74 هزار و 402 پوند است. یکی از جذابیت‌های این شغل محقق شدن رؤیاهای کودکی است. اما از دشواری‌های این شغل می‌توان به وظایف متعدد و پیچیده مرتبط با زیرساخت‌های پروژه اشاره کرد.
 
10- وکیل حقوقی شرکت‌ها و کمپانی‌ها
این حرفه شامل وکالت حق مالکیت و ثبت اختراع شرکت‌ها نیز می‌شود. میانگین حقوق دریافتی در این شغل 73 هزارو 425 پوند است. از جذابیت‌های این شغل می‌توان به تنوع این حرفه با توجه به جامعه قانونی آن اشاره کرد. جمع و جور کردن خرابکاری‌های فرد دیگر و حل مشکلات سایر بخش‌ها یکی از مشکلات اساسی این شغل است که معمولا هم قدر زحمات وکلا دانسته نمی‌شود.

منبع: اقتصاد نیوز

حداقل عیدی امسال کارگران تعیین شد

کد خبر: ۲۲۰۵۹۰

۲۸ دی ۱۳۹۳ - ۱۲:۱۰

حداقل عیدی کارگران امسال یک میلیون 216 هزار تومان و حداکثر یک میلیون 826 هزار تومان خواهد بود.
 به گزارش فارس، عیدی آخر سال کارگران برای سال جاری بر اساس قانون کار تعیین شد.
 براین اساس حداقل دستمزد کارگران 608 هزار تومان بوده که طبق قانون حداقل عیدی 1 میلیون 216 هزار تومان و حداکثر آن 1 میلیون 825 هزار تومان خواهد بود.
 سال گذشته نیز حداقل دستمزد 487 هزار تومان تعیین شده بود که بر مبنای آن کارگران حداقل 974 هزار تومان و حداکثر 1 میلیون 461 هزار تومان عیدی گرفتند.
 کارفرمایان مکلف هستند که عیدی آخر سال را تا پیش از پایان سال به کارگران پرداخت کنند.
براین اساس طبق ماده واحد قانون کار کلیه کارگاههای مشمول قانون کار مکلفند به هر یک از کارگران خود به نسبت یک سال کار معادل شصت روز آخرین مزد را به عنوان عیدی و پاداش بپردازند. مبلغ پرداختی از این بابت به هر یک از کارکنان نبایستی از معادل نود روز حداقل مزد روزانه قانونی کند.
 تبصره1- مبلغ پرداختی به کارکنانی که کمتر از یکسال در کارگاه کار کرده‌اند باید به ماخذ 60 روز مزد و به نسبت ایام کارکرد در سال محاسبه شود. مبلغ پرداختی از این بابت برای هر ماه نباید از یک دوازدهم سقف تعیین شده در فوق نماید.

کتاب "مدیریت هوشمند " بارویکرد نوین در جهت مدیریت،مشتری مداری وکارمندمداری تالیف اینجانب رامین حسینی توسط انتشارات یاوریان در تابستان 1392 چاپ شده ومطالعه آن رابه دوستان وعلاقه مندان توصیه می نماییم.چرا که این کتاب تقدیم به مشتریان،کارمندان ومدیران هوشمند شده است.

وبا عنایت به اینکه بقول تاریخ بیهقی هیچ نوشته ای نیست که یک بار خواندن نیارزد.

 پاره ای از پاراگراف های آن بدین شرح است

واقعیت این است که امروزه مدیران برای اخذ تصمیمات منطقی به 90% اطلاعات مربوط ومفید (کمی) و10% قضاوت ذهنی(کیفی) نیازدارند وبخش مهمی از90% اطلاعات توسط مشاوران مالی

 وحسابداری تهیه میشود

مهمترین نکته ای که باید درمدیریت وکنترل هزینه ها مد نظرباشد این است که کیفیت که ویژگی اصلی محصول است نباید نادیده گرفته شده وفدای رقابت وقیمت شود .

تولید محصولات ومحاسبه قیمت تمام شده با ماست ولی تعیین قیمت فروش آن با بازار ورقباست

 مدیران آینده نگر ضمن بازار محور بودن وشناسایی منحنی عمرمحصول وبررسی وضعیت رقبا وبودجه بندی شرکت باید نقطه سربسر ومنطقه سود وزیان را برای خودشان محاسبه نموده وبراساس آن برنامه ریزی نمایند .  

 مدیران باید نقطه سربسر ومناطق سود وزیان را به کارکنان خود بشناسانند وازمدیران مالی شان برای گذر ازنقطه سربسر ورسیدن به جایگاه بهتری درمنطقه سود کمک بگیرند .

سیستم تولید بهنگام  سیستم یکپارچه ای است که عرضه کنندگان مواد اولیه ، مشتریان وخریداران نیزدرداخل سیستم ، همگام وهمراه با سیستم وبسوی اهداف متعالی جامع که نفع همه اعضای سیستم بصورت سلسله ای وزنجیره واربه آن وابسته است حرکت می کنند .

مدیران هوشمند معمولا"به موازات مسئولیت ها واختیارات ،قدرت را نیز درشرکت بین کارمندان برحسب وظایف وشرایط تخصص شان توزیع وتفویض می کنند وسپس بر حسن اجرای وظایف ونتایج آن نظارت می نمایند . این نظارت وکنترل باید حساب شده بوده ودرراستای ارزیابی خروجی ها برحسب ورودی ها باشد ومولفه های نظارت باید سطح تحصیلات ، تخصص وتجربه کاری ، صداقت وبا حسن نیت به کارکنان باشد .

آموزش وتحول فرهنگی درکارکنان مدیریت را دردرازمدت به اهداف اش رسانده و سود وبازده سرشار وپایداری را برای شرکت پدید می آورد.

التون میوطی تحقیقات هاثورن نشان داد چنانچه انسان ها مورد قدردانی ،تقدیرو محبت  قرارگیرند فعالیت وانگیزه شان که یک پدیده اجتماعی است بطور چشمگیری افزایش پیدا  می نماید.کارکنان دوست دارند دربین همکاران احساس تعلق داشتن به گروه ومفید بودن را بنمایند چراکه این احساس باعث احساس امنیت شغلی واحترام شده وانگیزه کارکنان را دو چندان می نماید.

ویلیام جیمز معتقد است که کارکنان با 20 الی 30 درصد انگیزه توانایی انجام کار را دارند وبا انگیزه بیشتر 80 الی 90% می توانند توانایی خود را  افزایش داده وکار را بنحو احسن انجام دهند .

مشکلات شرکت بدست کارکنان وریشه مشکلات بدست مدیریت حل شود تا مشکلات برای همیشه حل شود.

طبق تحقیقات پیتسبورگ فردریک هرزبرگ از مهندسان وکارشناسان مبنی بر اینکه در چه موقع وموقعیت هایی از کارشان راضی وخرسند بوده اند به نتیجه رسید که در مواردی که کارکنان خودشان مشگل ومسایل شرکت را حل کرده اند ویا زمانی که از کارپر مسئولیتی به آنها واگذار شده واز کارشان نیز بنحو شایسته ای تقدیر شده است.

مدیران هوشمند معتقدند که مشتری شریک ما وکارمند افتخاری مابوده ودرنهایت سرمایه شرکت ونان سفره تجارت است

دیگر زمان آن که اکثرا فروشندگان ، فروشگاه ها را با عباراتی ازقبیل" مشتری داد نزن شهر نظام است اینجا ،صحبت از نقد بکن نسیه حرام است اینجا " مزین می کردند گذشته ومنسوخ  شده است

دست یابی به ارزشهای مشتری ورضایت مندی مشتری (مشتری مداری) رمز ماندگاری درمیدان رقابت است .

توصیه آقای وارون بافت (امپراطور سرمایه گذاری ومرد ثروتمند جهان) به مدیران اجرایی خود:

اصل اول:هرگز ذره ای از پول سهامداران یا مشتریان خود را هدر ندهید.

اصل دوم: هرگز اصل اول را فراموش نکنید.

هرکس کارنکند اشتباه نمیکند وهرکس اشتباه نکند یاد نمی گیرد(لوکا پاچیولی )

حرکت اشتباه زاست وس است که اشتباه ندارد پس حرکت کنیم واز اشتباه نهراسیم .در حسابداری هم باید با هدف یادگیری از اشتباهات وخطا ها تلاش کنیم ومطمئن باشیم که همین اشتباهات که احساس می کنیم سدراه پیشرفت ماست باعث موفقیت چشمگیر آینده ما خواهد شد.ان شاءالله.

منشور اخلاقی وکاری

 موسسه حسابداری شباهنگان سود آور سبلان

ماده 1-وفاداری و تعهد کامل به قول وقرارهاو قراردادها (اوفو بالعقود) وانتظار رعایت کامل آن ازطرفین

ماده2- اعتقاد راسخ به مشتری مداری ومعتقد به اینکه همیشه حق با مشتری بوده ومشتری ریس ماست.

ماده2-- انجام خدمات حرفه ای حسابداری بر اساس اصول و استانداردهای حسابداری وآیین رفتار حرفه ای

ماده 3- احساس مسئولیت کامل حقیقی وحقوقی نسبت به حرفه و عملکرد خویش وپذیرش عواقب آن

ماده 4- اجرا وتحقق عینی وعملی شعار"حسابداران بی هنگام وصداسنجان صد پرداز"

ماده 5- حضور به موقع در محل کار و خوش رویی و متانت رفتار در برخورد با ارباب رجوع

ماده 6-ارایه خدمات حرفه ای حسابداری بارعایت انصاف ،عدالت ،درستکاری وبیطرفی کامل

ماده 7- خودداری از تسلیم مدارک ، اسناد مالی واداری به اشخاص غیر صاحبکارو غیر مسئول

ماده8-انجام وظایف به صورت موثر و کار آمد همراه با سرعت ، دقت و منطبق با قوانین و مقررات مالی

ماده9-اولویت بندی فعالیت ها و انجام آن ها بر اساس زمان پیش بینی وتوافق شده  با دقت وسرعت لازم

ماده10- رازداری ،حفظ اسرارو خودداری از افشای اطلاعات محرمانه اسناد و مدارک مالی و اداری شرکت

ماده11-پرهیز ازرذایل اخلاقی در انجام خدمات حرفه ای  (از قبیل  شایعه سازیی،تهمت،غیبت،خبرچینی،و.)

ماده12- اعتقاد به علمی اندیشیدن وحرفه ای عمل کردن در فعل وانفعالات مالی وحسابداری

ماده13- استقبال کامل از نقدوانتقادات وپیشنهادات سازنده ومبنای اصلاحات امور قرار دادن آن

ماده14- خودداری ازانجام خدمات حرفه ای حسابداری بر اساس اسناد ومدارک ناقص حسابداری

تمامی مواد فوق نصب العین ما در انجام خدمات حرفه ای حسابداری است.

آدرس دفترمرکزی موسسه : اردبیل – شهرک سبلان فاز 2- خیابان جامی – تلفن همراه 09149513900 وتلفن 6625333

 Email: Havashan.h@Gmail.com

1-کسی را برای  دوستی انتخاب کن که قلب بزرگ داشته باشه تا مجبور نشی برای اینکه در قلب اش جا بگیری خودت را کوچک کنی.

2-زندگی معلم بیرحمی است  اول امتحان میگیرد وسپس درس میدهد.

3-اگر نمی توانی گناه بزرگ کسی را ببخشی ایراد از بزرگی گناه نیست از کوچکی قلب توست.

4-اگر  علت همه معلول ها را می دانستم همه را می بخشیدم.

5-هیچ وقت عشق را گدایی مکن چون چیز های با ارزش رابه گدا نمیدهند.

6-لذتی که در  فراق هست در وصال نیست .در فراق شور وشوق وصال هست ولی در وصال بیم فراق

7-هرگز امید رااز کسی سلب نکن شاید این تنها دارایی آن شخص باشد.

8-هرگز رازت را که دوست نداری فاش شود به کسی نگو چرا که وقتی خودت نمی توانی حفظش کنی چطور انتظارداری دیگران حفظ اش کنند اگر این دوست صمیمی ورازدار توست شاید دوست توهم دوست ویا دوستان صمیمی ورازدار داشته باشد وهمینطور سلسله وار

9-در قرض دادن به دوست احتیاط کن شاید هردورا ازدست بدهی.

10-باران خدا همیشه می بارد واین ما هستیم که کاسه مان را برعکس گرفته ایم و از لطف او محرومیم.

11-مرداب به رود گفت چرا زلالی  رود پاسخ داد چون گذشتم.

12-در سقوط هم میتوان زیبا بود این را آبشار میگفت

13- ترس جلوی پیروزی را می گیرد واز هر چیزی که بترسیم برایمان واقع میشود.

14- اگر آتشی را نمیتوانی خاموش کنی هرگز آن راروشن نکن چون با روشن نکردن آن شاید فقط خودت صدمه بینی ولی با روشن کردن آن حتما  دیگران را میسوزانی.

15-صبورانه در انتظار زمان بمان،همه چیز در زمان خود رخ میدهد.حتی اگر باغبان باغ اش را غرق آب کند  باز درختان خارج از فصل خود میوه نمی دهند.

16-هیچ کس آنقدر فقیر نیست که نتواند لبخندی به کسی ببخشد وهیچ کس آنقدر ثروتمند نیست که به لبخند کسی نیاز نداشته باشد.

17-خدا در بیابانهای خالی از انسان نیست ، خدا در جاده های تنهای بی انتها نیست ، خدا در لبخندی است که با نگاه مهربان تو جانی دوباره میگیرد ، خدا در قلبی است که شاد میکنی ، خدا در دستی است که به یاری میگیری ، خدا در بتکده و مسجد نیست ، خدا انجاست در جمع عزیزانت .

-درصفحه های تقویم صفحه ای بنام روز مبادا وجود ندارد ولی بی تو شاید این روز هم روز مباداست
(الهم عجل لولیک الفرج)

*-لطفا سخن جدید را شما ارسال کنید تابه این سخن ها اضافه کنیم.ودوستان استفاده کنند.